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qy8com千亿召开2023年度经营分析会暨2024年重点工作安排会
发布时间:2024-01-18 08:14:19     点击量:348次    作者:管理员   分享到:

1月17日,qy8com千亿召开2023年度经营分析会暨2024年重点工作安排会,公司领导,各部门、天运公司负责人参加会议。

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会议通报了公司2023年生产经营情况,部署了2024年目标任务。计划财务部、生产部、原料采购部、市场营销部等13个部门就2023年工作完成情况及2024年工作计划进行了详细汇报。公司领导班子成员分别进行指导点评,并对2024年重点工作提出具体要求。

会议强调,2023年是极不平凡的一年,面对巨大的压力和挑战,广大干部职工能够立足岗位解难题,攻坚克难提质效,深挖内潜创效益,为推动公司转型升级高质量发展付出了辛勤劳动、作出了积极贡献。2024年是公司深入推进治亏创效、扭转被动局面、实现扭亏增盈的关键之年、攻坚之年,公司上下要坚定信心、鼓足干劲,传递正能量、提振精气神,充分发扬陕煤人的“三特”精神和天元人“自强不息”的奋进精神,紧紧围绕既定目标,紧盯关键节点,细化工作措施,狠抓任务落实,合力推动安全生产、经营管理、项目建设、技术研发、降本增效等各项工作取得新成效、实现新突破。

会议要求,一是要始终把安全生产作为头等大事抓牢抓实,倾力夯实安全环保基。嫣嵘踩芾硭。二是要持续推进合规管理体系建设,不断强化全员合规意识,努力将合规管理执行融入到各项具体工作中。三是要强化对标管理,进一步找差距、补短板、强弱项,全面提升对标精准度、针对性和实效性。四是要深入推进6S-CTPM精益管理,着力通过技术改造、工艺优化等,提升生产装置运行质量和经济性。五是要严格贯彻神木煤化工公司“效益提升年”决策部署,进一步转变经营思路,提升对供销市场的敏锐洞察力,发挥柔性思维最大价值,确保经营质量上升新高度。六是要加强联动协作,加快推进135万吨/年兰炭升级改造项目和30万吨/年柴油提质增效项目建设,为公司转型发展蓄势赋能。(刘超)

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